OSTA exige este 1º Mayo: mejores salarios, pensiones y condiciones de vida en Aragón.

OSTA exige este 1º Mayo: mejores salarios, pensiones y condiciones de vida en Aragón.

El sindicato OSTA, se ha movilizado por primera vez en un 1º de Mayo en dos capitales de Aragón, Zaragoza y Huesca; bajo el lema “Por la vía aragonesa. En Aragón podemos vivir mejor”, en las que hemos revindicado que hay salida a la crisis económica y social que estamos viviendo en la actualidad, fruto del aumento del coste de la vida.

Por ello, el sindicato OSTA a través de numerosas propuestas, que van desde el ámbito laboral, pasando por vivienda, energía, reforma fiscal, servicios públicos o movilidad, ha exigido este 1º de Mayo un cambio en las políticas llevadas a cabo desde las Cortes de Aragón, considerando necesario, la aplicación de políticas mucho más sociales, comprometidas con el territorio y la sociedad aragonesa.

Desde OSTA hemos subrayado el aumento de la conflictividad que se está produciendo tanto en las empresas, como a nivel sectorial, debido a la situación económica y la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores y trabajadoras.

En este contexto, revindicamos la importancia de las huelgas y la caja de resistencia como herramientas legítimas y necesarias para la defensa y el avance de los derechos laborales, y a que es una forma clara de mejorar la vida de las personas de nuestro País.

Serchio Tella Barcelona, secretario de organización de OSTA, ha señalado que “el sindicato ya ha activado la caja de resistencia hasta en seis ocasiones desde que se pusiera en marcha el año pasado”. Actualmente, la caja se ha activado para las personas afiliadas en el sector de transporte de viajeros de la provincia de Zaragoza, que en estos momentos están en huelga y destaca que, “OSTA está preparada para dar respuesta a los conflictos que se van a dar en Aragón en los próximos meses”.

Por su parte, el secretario general de OSTA, David Lázaro Aguilera, ha revindicado la negociación colectiva, señalando que, “es necesario apostar por un modelo de empleo de calidad y estable en Aragón y esto es imposible sin el fortalecimiento de la negociación colectiva” y añade que “es fundamental que nuestras condiciones laborales se negocien aquí, eso nos permitirá garantizar unos salarios dignos”.

David Lázaro, ha señalado que «es tiempo de cambio, sí, pero para ello, debemos seguir presionando en la calle y en los centros de trabajo, si queremos transforma Aragón en un País mejor para todos y todas, basado en la solidaridad y la justicia social».

En su discurso, Lázaro, ha revindicado el aragonesismo como una herramienta necesaria para la defensa de los derechos e intereses de nuestro territorio y ha hecho un llamamiento a la participación activa y crítica de los trabajadores y trabajadoras en la vida política de nuestro País. “Es necesario que nuestras demandas y necesidades sean escuchadas y tenidas en cuenta por parte de los partidos políticos y las instituciones, para construir un País más justo e igualitario”.

Por último, hemos reafirmado nuestro compromiso para acabar con la precariedad laboral, ya que el problema de la precariedad laboral no se resolverá perdiendo el tiempo en mesas de diálogo social que solo sirven para repartirse subvenciones entre unos cuantos.

Para OSTA, la organización, la huelga, y la unión de la gente, son hoy los mejores instrumentos sindicales para acabar con la precariedad».

OSTA valora positivamente el preacuerdo alcanzado en SARGA

OSTA valora positivamente el preacuerdo alcanzado en SARGA

El preacuerdo al que se ha llegado hoy, lo calificamos de muy positivo, puesto que incluye diferentes mejoras para el operativo de incendios, un colectivo, que día a día demuestra su responsabilidad, compromiso e implicación con el territorio, como lo sucedido con el último incendio donde se suspendió esta Huelga, en aras de solucionar el desastre que se estaba ocasionando.

Según Santiago Visanzay delegado de OSTA en SARGA; “este es un buen acuerdo, que deberá ser votado por la plantilla, donde, además, a todo el colectivo se le reconoce la categoría de especialista, asegurando doce meses en este año 2023, lo que supone dignificar un colectivo altamente precarizado y comprometido con Aragón”.

En esta Huelga, OSTA ha utilizado por primera vez su caja de resistencia, donde medio centenar de afiliados y afiliadas van a tener una ayuda económica, con la que han podido afrontar el conflicto con mayores garantías, por estar afiliados y afiliadas a OSTA.

Según David Lázaro, Secretario General de OSTA, “este conflicto vuelve a demostrar que la confrontación y la Huelga sirven para mejorar las condiciones de la clase trabajadora y para ello la caja de resistencia es un elemento indispensable para que los y las trabajadoras puedan alcanzar sus objetivos y estar afiliado a OSTA supone tener cobertura de la caja de resistencia.

Comunicado Comité de Huelga de SARGA


El comité de huelga de la empresa pública SARGA informa, que la huelga indefinida ha sido suspendida tras llegar a un preacuerdo con la empresa.

Tras días de negociaciones entre partes, en el día de hoy se ha llegado, en el SAMA, a un preacuerdo que se someterá a referéndum entre la plantilla afectada por la huelga en los próximos días.

El preacuerdo recoge mejoras laborales para el operativo de incendios que a su vez mejoraran el servicio. Entre las mejoras acordadas las personas contratadas en Puestos Fijos de Vigilancia trabajarán mínimo todo el periodo de máxima activación ampliada, la plantilla de autobombas pasara a estar contratadas al 100% y las cuadrillas terrestres mejorarán sus turnos de trabajo en alto riesgo de incendios forestales. Así mismo todo el colectivo obtiene la categoría de especialista, mejora en sus condiciones salariales y asegura su contratación los 12
meses de este 2023.

El Comité de Huelga, valora positivamente este preacuerdo y agradece el esfuerzo realizado y la ayuda que ha recibido por parte de la plantilla. También muestra su gratificación a toda la ciudadanía que ha mostrado su apoyo y respeto por las trabajadoras y trabajadores del Operativo de Incendios de Aragón.

Por último, desde el comité de huelga calificamos el preacuerdo de positivo y beneficioso pala los y las trabajadoras que integran el Operativo de Incendios en Aragón, pero recordamos que será la plantilla quien dé, o no, su aprobación definitiva al texto.
El Operativo de Incendios Forestales de Aragón ira a la huelga

El Operativo de Incendios Forestales de Aragón ira a la huelga

Hoy 15 de marzo, estaban convocados en el Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje, el Comité de Huelga y la empresa pública SARGA tas la convocatoria de huelga realizada, en la cual la Dirección de SARGA no ha aportado propuestas para la solución del conflicto.

Por lo tanto, el Operativo de Prevención y Extinción de Incendios esta convocado a los paros parciales para los días 17 y 20 de marzo y la huelga indefinida a partir del 21 del mismo mes.

Desde el Comité de Huelga denuncian, que la empresa se excusa en que tanto la Consejería de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente como la Dirección General de Gestión Forestal no les han dado autorización para, no solo, mejorar los puntos demandados por la parte social sino la mera negociación de las mismas.

El principal motivo de la convocatoria de huelga era el uso que se le esta dando al incremento presupuestario de SARGA, el cual iba destinado a mejorar las condiciones laborales del operativo de incendios y el servicio dado a la ciudadanía, además de reivindicaciones históricas del colectivo.

Desde el Comité de Huelga entienden que tanto empresa como Gobierno de Aragón no están apostando por la mejora del operativo de incendios y todo lo que conlleva, fijación de población en las zonas rurales, mejora del servicio público, etc.

Comité de Huelga de SARGA

OSTA ACTIVA LA CAJA DE RESISTENCIA EN SARGA

Tras no alcanzar un acuerdo en el SAMA en el día de hoy, la plantilla del operativo de Prevención y extinción de incendios de SARGA ira a la Huelga a partir del día 17 de marzo.

Tras varias horas de reunión en el SAMA y ante la incapacidad de la dirección de la empresa y la nula respuesta del Gobierno de Aragón de volver a poner el incremento aprobado de 3.300.000€ para las mejoras del servicio del operativo de incendios forestales, la plantilla del operativo de SARGA iniciara Huelga a partir del 17 de marzo.

La Huelga comenzará con paros parciales los días 17 y 20 de marzo, que, de no producirse avances en la negociación, desembocaran en Huelga indefinida a partir del día 21 de marzo.

Por todo ello, desde OSTA ponemos en marcha la activación de la caja de la resistencia del sindicato aprobada en el pasado Congreso, herramienta para poder ayudar a los y las afiliadas de OSTA en cualquier empresa o sector en la consecución de sus fines, si entran en Conflicto.

El sindicato asegura que esta herramienta es imprescindible para la mejora de derechos y condiciones y por ello han apostado fuertemente y el 2.5% de las cuotas de afiliación se destinan a la misma, para que, en Conflictos, como en este caso, el de SARGA, los y las afiliadas de OSTA tengan una ayuda económica para poder afrontar cualquier conflicto con garantías.

Transformando el sindicalismo en Aragón a través de la Caja de Resistencia

Transformando el sindicalismo en Aragón a través de la Caja de Resistencia

Seguramente mucha gente piense que estamos de broma, o que estamos poniendo en marcha una estrategia comunicativa para dar la nota. Pero mejor que se vayan haciendo a la idea de que no es así. la caja de resistencia de OSTA es una realidad; es fruto del compromiso que tenemos en la organización por mejorar las condiciones laborales de las personas que viven y trabajan en Aragón; ni más, ni menos.

Es cierto, y no lo vamos a negar, que este compromiso sienta su base en una visión estratégica de la anterior dirección sindical de OSTA que, en su momento, tuvo la audacia de establecer una planificación económica que hoy nos permite hacer realidad aquello que nos propusimos cuando decidimos dar este paso, y que a su vez, es la mejor muestra de nuestra independencia política y económica.

Por ello, hoy podemos decir que “hemos cumplido el objetivo” que nos pusimos en este IV Congreso Nacional – Enta Debant, puesto que ya tenemos operativa la CAJA DE RESISTENCIA.

En primer lugar es importante resaltar que, el desarrollo y puesta en marcha de la misma, hunde sus raíces en un interesante proceso de debate y aprendizaje que ha tenido lugar en dos fases: en un primer momento entorno al enriquecedor dialogo y aprendizaje a partir del conocimiento de las experiencias de sindicatos de otros territorios; como la experiencia vasca, a través de ELA Sindikatua o la experiencia gallega, a través del sindicato CIG. Pues ambas organizaciones ya tenían articulada esta herramienta y nos facilitaron información y útiles consejos.

En un segundo momento, tuvieron especial importancia los debates que mantuvimos dentro de la organización, tanto en la Comisión Ejecutiva Nacional como en el Consejo Nacional, e igualmente en todas aquellas conversaciones con las personas afiliadas que se interesaron por el proceso. En todos estos debates se respiraba ilusión, compromiso y ganas de potenciar nuestra labor; porque desde el inicio, sabíamos que íbamos a dar un paso más allá para transformar el sindicalismo en Aragón y hacer sindicalismo con mayúsculas.

Las personas que militamos en esta organización tenemos claro que invertimos nuestros esfuerzos en la construcción de una fuerza sindical transformadora, que no apuesta por el diálogo social institucionalizado, como vía para mejorar las condiciones laborales. Y que, por lo tanto, tiene claro que, a veces, el camino pasa por la confrontación. Por esto mismo, nuestra propia evolución y trabajo nos ha traído hasta este punto, por ello ahora se pone en marcha un instrumento para dar entidad y fuerza a esa confrontación, que apoye a nuestra afiliación cuando deba hacer frente a situaciones de conflicto sindical frente a los poderes económicos.

En cualquier caso, debemos ser conscientes de que lo que acabamos de poner en marcha es una herramienta basada en los principios del sindicalismo histórico. Una herramienta de lucha, de confrontación directa, ideada para ganar derechos, para que nuestra gente está cubierta ante las huelgas y pueda ejercerlas de forma consciente y efectiva.

Esto es algo que tuvimos claro durante el proceso de debate y por ello enseguida llegamos a la conclusión de que debíamos construirla en base a los principios de solidaridad y apoyo mutuo. Lo que en la práctica quiere decir que las afiliadas de OSTA, a través de nuestra cuota, aportamos un importe de la misma para generar ese remanente que podemos necesitar en el futuro. Para que los y las compañeras que decidan poner en marcha una huelga puedan hacerlo con las máximas garantías, con una mayor seguridad y por lo tanto, con una mayor capacidad de negociación.

Seremos muchas las que aportemos a este fondo y nunca hagamos uso directo de él. Pero sabemos que, gracias a nuestra cuota, habrá personas que mejoraran sus condiciones laborales y si algo nos deja claro la historia es que, cuando unos mejoran, el resto también lo hacemos directa o indirectamente. Cuando una organización gana procesos y tiene capacidad de confrontación demostrada, genera una inercia que va a permitir mejorar su capacidad de negociación y conseguir de forma más fácil y segura las mejoras en las condiciones laborales que persigue.

Ese principio de solidaridad también se concretará en que las personas afiliadas y que coticen con una misma cuota, recibirán una misma ayuda económica para el apoyo de la huelga, independientemente del centro de trabajo y del sector en el que se aplique.

Conforme avancemos, la caja de resistencia se irá convirtiendo en un instrumento cada vez más fuerte, imprescindible y eficaz para los intereses de los y las trabajadoras en Aragón. Será clave en presentes y futuras negociaciones colectivas y en aquellos conflictos que se produzcan. Tenemos la certeza de que así será, y por ello lo defendemos con orgullo.

Es curioso que, en las últimas fechas, los sindicatos institucionalizados busquen endurecer su discurso, ante la situación de crisis económica, social y política que estamos viviendo. Y es que el “salario o conflicto” o el “otoño caliente”, está muy bien como lema, pero sin hechos que lo refuercen se queda en un mero lavado de cara. Porque los mismos que amenazan con protestas son los mismos que con sus acuerdos nos precarizan cada día más. Son los mismos que acordaron con la patronal y el Gobierno una reforma laboral que consolidaba los aspectos más lesivos de las anteriores reformas laborales, por las cuales se secundó varias huelgas generales.

Los movimientos sindicales debemos ser leales a nuestra clase y estar a la altura de los procesos históricos en los que se inserta nuestra labor. Debemos tener la capacidad de mirar fuera de nuestras estructuras para empezar a desarrollar una acción sindical que ponga a la clase trabajadora en el centro del tablero. Y es que esto, aunque parezca obvio, muchas veces queda relegado y a la zaga de otros intereses orgánicos, económicos o electorales.

Por ello desde OSTA tenemos claro que solo impulsando y creando este tipo de herramientas, crearemos conciencia de clase entre las clases populares y tendremos la oportunidad de transformar nuestras sociedades, con la finalidad de vivir en mundo más justo, para todas y todos.

Serchio Tella Barcelona
Secretaría de Organización

Huelga indefinida en el sector limpieza

Huelga indefinida en el sector limpieza

El día 23 de noviembre, y tras casi 7 horas de reunión se cerró sin acuerdo el acto de mediación instado por el SAMA y, por lo tanto, el día 28 de noviembre comenzaremos una huelga indefinida en el sector de limpieza.

Desde un primer momento, la patronal no ha tenido en cuenta puntos fundamentales en la negociación colectiva como son los incrementos salariales y la reducción de jornada.

La propuesta empresarial es la siguiente (ASPEL y ASOAL):

Salario base:

  • 2022: 250€ lineales para el personal que presta servicio a jornada completa. El resto la parte proporcional según su jornada laboral.
  • 2023: incremento del 2% sobre las tablas de 2021.
  • 2024: incremento del 2,5% sobre las tablas de 2023
  • 2025: incremento del 3% sobre las tablas de 2024

Plus de transporte:

  • Incremento del mínimo del plus de transporte que pasaría a ser de 2,70 € en 2023.

Propuesta vacaciones y reducción de jornada:

  • 1 día para el año 2026

Por otro lado, la propuesta de la parte social es la siguiente:

  • 2022: 550€ lineales para el personal que presta servicio a jornada completa. El resto la parte proporcional según su jornada laboral.
  • De esos 550 € lineales, 305 € irían a para a tablas (2%), que supone que las tablas del 2021 se incrementarían un 2% para posteriormente incrementar el 2% en 2023.
  • 2023: incremento del 2% sobre las tablas nuevas de 2022 incrementadas un 2%, es decir, 305 €.
  • 2024: incremento del 2,5% sobre las tablas de 2023.
  • 2025: incremento del 3% sobre las tablas de 2024.

Plus de transporte:

Todo el personal que preste servicios en el sector de limpieza a partir de 2023, independientemente de la jornada que realice cobrará el transporte integro que también se incrementará lo que suba el Convenio.

Propuesta vacaciones y reducción de jornada:

  • Año 2023.    23 días laborables de vacaciones (jornadas de 5 días) // 27 días laborables de vacaciones (jornada de 6 días)
  • Año 2025     24 días laborables de vacaciones (jornadas de 5 días) // 28 días laborables de vacaciones (jornada de 6 días)

la patronal nos ha ofrecido para este año 2022 un incremento salarial en una paga que no va a tablas de 1,64%. Esto supone además que para el año 2023 el incremento que ellos aplican sería del 2% sobre las tablas de 2021, perdiendo el sector así poder adquisitivo.

Por supuesto NO quieren reducción de jornada laboral, jornada que llevamos haciendo más de 15 años, es el momento de reducir días de trabajo y que los y las trabajadoras del sector lo disfrutemos.

Las propuestas presentadas ayer, para esta OSTA, NO dignifican el sector, suponen una pérdida económica a las plantillas inasumible, y confirman que NO nos tienen en cuenta.

Desde OSTA, activaremos la Caja de Resistencia, mecanismo de solidaridad entre las personas afiliadas a OSTA. La Caja de resistencia se abonará a todos y todas las afiliadas de OSTA que secunden la huelga. Esta ayuda consiste en el abono de un máximo de 30€/día, a partir del 3ª día de huelga.

Si tienes alguna duda no dudes ponerte en contacto con el Sindicato para explicar todo el proceso de negociación o cualquier otro tema como el funcionamiento de la caja.

Por todo ello, os instamos a secundar la huelga que dará comienzo el próximo día 28 de noviembre, porque somos esenciales y estamos olvidadas, porque nuestro trabajo exige un Convenio para ganar derechos y no perderlos, por todo ello, compañera y compañero el día 28 de noviembre huelga indefinida.